２００６年在中国市场遭受一定挫折的英特尔，在年末完成人员调整和设立独立的中国区总部后，在２００７年伊始就开始发动了全面的市场反击。除了继续和ＡＭＤ展开ＯＥＭ厂商争夺战之外，已经成为中国家电主渠道，尤其是在ＩＴ领域迅猛发展的全国家电连锁成为了其发动帝国反击战的新盟友。 
　　３月２７日，今年新上任的英特尔全球副总裁、英特尔中国区总经理杨旭和海尔电脑总经理高以成分率营销团队飞赴南京，和苏宁电器董事长张近东、苏宁电器营销总部执行总裁金明及营销团队在钟山高尔夫酒店召开了“苏宁·英特尔·海尔强强联手战略合作恳谈会”，三方就产业链全方位合作和２００７年的市场运营进行了深入洽谈，并达成了牢固的三方战略联盟，这标志着从芯片技术到工业制造，再到销售渠道中最主流的三大领导品牌首次站到了一起，２００７年的中国ＩＴ市场将再生剧变。
　　业内指出，英特尔的渠道下沉战略并非单纯出于与ＡＭＤ争夺市场的考虑，更深层次的目的还在于抓住ＩＴ芯片技术的核心竞争力问题——即始终保持其技术的领先性。作为中国信息化程度最高、消费者信息数据最全、反应能力最快的零售企业，苏宁电器将有助于英特尔更精准地把握市场，始终站在技术的最前沿，这也许才是英特尔发动２００７帝国反击战最强有力的杀手锏。