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每户人家一幢别墅 浙江慈溪人的致富秘诀
历时一年深入慈溪采访调查 推出报告文学《贫穷致富与执政》
30年前，浙江慈溪因穷而闻名，很多年轻人不得不背井离乡，去外地甚至去西北打工。但今天，慈溪的千万富翁和亿万富翁已不算稀罕。在短时间内“群发”富翁，此处被认为是“中国之最”。
这个昔日严重缺资源的地方靠什么富起来？是个很大的谜。著名作家王宏甲历经一年时间，前后数次去慈溪采访，日前推出了长篇报告文学《贫穷致富与执政》，他通过对当地企业家、农民、基层党政领导的采访，解开了这个谜团。本报记者日前对王宏甲进行了专访。
为什么选慈溪
“严重缺资源的地方富起来是个谜”
问：现在经济发展得好的地区有很多，比如温州、义乌、南街村，为什么您选择了慈溪作为采访和写作的对象？
答：一个重要因素是因为它曾经很穷。它的土地全是围海造出的盐碱地，连种粮都不宜。它靠海但不能下海捕鱼，因为陆地以北全是滩涂，滩涂外才是海。上世纪80年代，很多农民青年纷纷离乡，到内地甚至到西北打工。
但现在，慈溪党政机关、事业在编人员，年均收入达七八万元，为全国同比最高之一，城镇居民年人均可支配收入达19019元，农村居民年人均纯收入达8445元，2005年全市人均GDP超4500美元。
我可以做一个对比，2004年慈溪工业总产值为1200亿元，而北京海淀区工业总产值是773.1亿元；但慈溪的常住人口是100万，而海淀是300万；慈溪这100万人中绝大部分是初高中文化，而海淀则是全国平均学历最高的地方。当然地处首都的海淀服务业超过慈溪。
问：对，感觉慈溪人确实很有钱。我记得书中写过慈溪庙山村一个叫陆汉振的企业家，用他的话说：“看了我们庙山村，你就知道华西村没办法比了。”
答：庙山村原来很穷，元朝灭亡，朱元璋把一些元朝降兵降将和家属放逐到这个海边村落。他们从事的多是抬棺材、当轿夫、做脚夫、收破烂、阉鸡之类的行当，被称为“堕民”。但今天，庙山村320户人家，就有320幢别墅。这里有亿万富翁，也有百万富翁。村里每年拨出40万元支付老年人的养老金，投款500万元建造免费的老年公寓。村中有村心公园、滨江公园，又投款3000万元建了集文化、娱乐于一体的庙山公园。
陆汉振是当地著名企业家，他靠做橡胶轮胎里的骨架材料，做成了亚洲最大，他的企业光纳税就达到12亿多元。
问：不过似乎很少看到有关慈溪的报道。
答：慈溪的人更像是“行者”，只做不说，或多做少说。这个从前严重缺资源的地方靠什么富起来？这是个很大的谜，所以我选择它作调查。
他们到底有多富
“饭桌上千万富翁没有发言权”
问：您初到慈溪时，有什么让您感觉很意外的吗？
答：也没什么太意外的，因为我来之前就已经听说这个地方经济发展得很好了。如果说有意外的话，就是我刚到慈溪吃饭时遇到一个年纯收入千万元的农民。我怎么也没想到他是个千万富翁，因为怎么看他都是个农民，在饭桌上似乎都没有他说话的份儿。当我拿出笔纸想采访时，旁边的人却说，这样的人，慈溪到处都是，有什么好采访的。
问：慈溪人致富的秘诀到底是什么呢？
答：比方说，北京人想做企业，想的大都有个不简单的规模；想搞个产品，想的是个“整机”的形象，那要多少资本？光打听注册资金，就令人望而却步。
慈溪农民缺资金、缺技术，是从小零件开始的。比如半导体收音机有个手拉天线，天线顶端有个小塑料件，这个小不点只有黄豆大。但慈溪人把这个东西卖给国有企业，价格比国有企业自己生产的成本还低。农民缺很多资源，但有最根本的资源——人力资源。这种起步方式，谁都学得会。
另外，领导者是关键。比如当人们在讨论“姓资姓社”时，慈溪当地政府制定了“六不限”政策。文件在定出前五项不限后还恐有疏漏，在第六条写道：“凡无明文规定禁止、限制的一律放开，均与集体企业一视同仁，平等竞争。”慈溪“六不限”等一系列与当地发展相适应的政策是涉及每个百姓的，人人都可以这样做，你就不必到领导者这儿找特权了，一定程度上这也是防止和减少腐败的举措。
富翁都是些什么人
他们文化程度不高，他们敬重知识”
问：我在看书时注意到，慈溪老一代的企业家文化水平并不高，初中毕业就已经很了不起。但他们却能走出国门，将产品卖到全世界。这让人感觉不可思议，他们有什么特殊的本事吗？
答：他们自身文化程度不高，这使他们敬重知识，并懂得去依靠和利用他人的资源。
从小处说，他们不懂外语，但出国办事什么都不耽误。“只要管好护照和美元就可以了。”他们去国外谈生意，在街上看到像中国留学生的人就搭话，一问果然是，谈好价钱就OK。靠留学生当翻译，在外谈成了不少订单。从大处讲，由于他们的产品科技含量低，没竞争力，这促使他们从“模仿制造”向“研发制造”突进，这就需要引进高技术和高管理人才，并让“两高人才”持有股份。
问：老一代企业家文化程度不高，有一部分是历史原因造成的。他们现在对子女的教育如何？
答：现在非常重视教育。如横河镇有个相士地村，全村1964人，外来打工人口约3倍于当地人口，2004年这个村的工业总产值就达到15个亿，并影响全镇24个村都发展起来。横河镇就有学校16所，其中包括技术学校1所，另有幼儿园21所。
慈溪人子女出国留学的在宁波市属各区县最多，这些子女学完就回来继承父业。如果说父辈是从做产品起家的，子女则致力于企业建设本身，很多企业的现代化管理是靠第二代做出国际化面貌。
新农民是什么样
“善于学习，尤其是善于倾听”
问：您的书中写了几十位慈溪人，有农民企业家和普通农民，也有基层官员。他们每个人都有各自的故事，在这些人身上，您是否感受到一些共同的东西？
答：善于学习，尤其是善于倾听。他们有能力非常认真地听你说，在这种认真中筛掉你说的大部分废话，捕捉到你一两句有用的话，然后就这一两句话向你请教。如果还没弄明白，继续向别人请教。一旦弄懂了是有用的，就会去做，转化为经济效益。许多做成大业的产品，当初就是从听到的一句话得到启发的。
问：您把慈溪人称为新农民，您觉得这些农民的“新”体现在哪里？
答：农民办企业，大部分农民从土地上转移出来，承包制后分散的土地再度集中，建标准化农业基地，农民把做企业的经验移植到土地上，发展订单农业，规模已占农业的70%，且大部分农产品出口。农民还通过网络组织远程供销。各业出口产品已销往176个国家和地区。2005年全国有13个省市自治区自营外贸出口总额分别排在慈溪这个县级市之后，包括陕西、重庆这样的省市。
那里不仅已超越了“家庭联产承包责任制”，更关键的是，农民在发展先进生产力的过程中把自己创造出来，由此产生三个成果：一是新农民，二是新农业，三是新农村。新农村建设不是新村建设，没有新农民，不会有新农村。
问：虽然慈溪现在很富裕，但当地也有贫富差距的问题。对这一点您是如何看待的？
答：改革开放前期，政府对财政资金的使用主要流向效益，即支持企业发展，于是财政资金更多地流向“赢家”。几年前政府调整政策，财政资金更多地流向扶弱。比如政府出资建标准化农业基地，即水、电、路等设施全部由政府承担。以工助农，把从工业得到的税收反哺到农业。同时加大社会保障，医疗保障。培训农民由政府买单，加强公众共享的公共设施建设，使共享程度高而相对减少基本生活的差距。这是一项发展中的工作，需要用政策去调整。
别人能借鉴什么
“要像慈溪人那样，要能起步”
问：《贫穷致富与执政》是中宣部、新闻出版总署、农业部推荐的“三农”优秀图书。您也曾表示，想通过慈溪，带给很多依旧贫穷的地区启发。您觉得这种启发到底是什么？
答：我跑了不少省区，看到的贫穷乡村全是企业办不起来的地方。这样的地方，千难万难，最难的其实是难以起步，那就得不到锻炼和发展。农民觉得自己落后，政府官员也说缺资源。
我感到第一步是要像慈溪人那样，要能起步。在一切缺资源的地方都有人力资源，办起企业得到锻炼才能增长才干，生产力中最有活力的因素——人，才能得到进步，也才有可能吸收慈溪发展中的经验。概括地说，我相信慈溪能做到的，我国大多数地方也是能做到的。
【记者手记】
启发才是更重要的
关注《贫穷致富与执政》首先是由于这本书的责任编辑隋丽君。她在图书界名气颇大，很多重量级图书都是她一手策划编辑的。
从她那里得知《贫穷致富与执政》要出版的消息后，开始是有些纳闷的，不知道她为何关注这样题材的作品。但得知作者是王宏甲后，心里大概知道一二了。因为王宏甲是国内报告文学界响当当的人物，曾获得国家图书奖和“五个一工程奖”。
等我看完书，对隋丽君和王宏甲就更加钦佩了。这本书讲述的是慈溪人拼搏奋斗的经历，但带来的经验和启发才是更重要的。
都市里很多人，做梦都想找到自己的“第一桶金”，相比慈溪人，看这本书可以领悟到更多的东西。正如王宏甲所说，慈溪能做到的，大多数地方也能做到。
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