3月4日，百安居建材超市开业；4月8日，新世纪建材城也开张了。随着这两家建材商场的开张，定海建材市场在迎来新一轮发展波的同时，也面临着新一轮的洗牌。
    原先建材以中低档为主
    定海建材市场的繁荣与舟山经济发展是相连的。上世纪90年代后期，随着城市居民收入的提高，购房热的兴起，带动了定海建材行业的繁荣。
    定海建材市场经营户大致有两类，一类是建材商店，大多以个体经营为主，分布在城区各个角落，经营范围涵盖了装修所需的各类建筑材料；一类是专业建材市场，最早出现的是现代市场，后来有了金茂市场。这两个市场都以摊位招租形式，由个体承包经营，经营品种各有千秋。2004年，由个体经营的好美居建材超市也开业了，以经营陶瓷为主。
     据了解，定海城区现有700多家建材商店，年营业额在10亿元左右。应该说，整个建材市场份额不小，但一个不容忽视的问题是，由于舟山没有一家大型建材市场，店虽多，但大都规模比较小，也比较分散，造成精品少、价格高，市民采购不便，很难买到称心如意的装修材料。此外，建材价格弹性、随意性大，因而比较混乱，有时由木匠泥匠说了算。一部分消费者跑到宁波等周边城市去采购，但又担心质量方面的纠纷，同时还存在着材料用剩或欠缺所带来的麻烦。
    两家新商场打破旧模式
     百安居建材超市是由企业经营的，新世纪建材城则是由市工商联和市建材商会联合主办、企业承办、商会会员租赁经营的。尽管两者经营主体不同，但有着类似的特点：规模大，百安居建材超市和新世纪建材城营业面积分别为8000平方米和35000平方米；经营品种多，涉及板材、陶瓷、五金、卫浴、厨具等，有众多国际国内著名品牌加盟；消费者可享受一站式购物，一条龙服务。
    淘汰过去传统的摊位制模式，初步形成大商场、大超市、大物流的现代化商场格局，仅仅是外在的。对定海整个建材市场带来极大冲击的，还在于百安居和新世纪这两家建材商场的经营理念。
    据了解，两家建材商场除了都以仓储式经营、走精品路线外，百安居建材超市对所有建材明码标价，实价销售，老少无欺，并向顾客承诺建材商品同质情况下比外地市场价格低，如发现比周边城市高10元赔偿20元，高100元赔偿1000元；发现质量问题可退货，运费由超市承担；实行售后服务，如地板每年打一次蜡，消费者可享受终身服务。新世纪建材城提倡诚信经营，通过商会来监督经营户实践服务承诺，保证产品质量过硬。对投诉产品有质量问题的，实行消费者预先得到赔偿制。为保证公平交易，建材城内还设置了工商、质监、物价等管理部门的投诉接待处，投诉与处理一步到位。
    建材市场今后发展方向
    一家商场可购买到装修所需的各类建材，这样的建材商场一下子在定海城区冒出两家，其中新世纪建材城预计年销售额为4.5亿元左右，这势必对定海其他建材商家造成压力。
    市场经济优胜劣汰，定海建材市场新一轮洗牌难以避免。有些经营户捷足先登，已经到新世纪建材城去租赁摊位，谋求新的发展。有些经营户在积极调整经营策略，通过降价、开展售后服务等促销手段来赢得顾客。但据介绍，目前有更多的经营户还处于观望状态，依旧坚挺着。
    一些业内人士认为，这两家建材商场的开张不但能繁荣舟山建材市场，提升舟山建材品牌档次和城市品位，更能规范和推动建材行业的发展。今后经营建材的商家要赢得市场，必须注重价格、质量和服务。建材价格应接近或低于宁波、杭州等周边大型家装材料批发市场的价格；倡导规模经营，从厂方进货，直接销售给终端客户，以降低中间环节的成本。建材质量要过硬，实行质量承诺，以绿色环保材料为主导方向，保障消费者权益，并开展售前、售中和售后的优质服务。
    随着人们生活水平的不断提高，消费者对居家质量的要求也越来越高。“绿色装修、品牌建材”已成为人们健康生活的基本元素。在舟山，建设产品优良、管理有序、资源共享、服务规范的品牌建材商场将成为今后发展的方向。这是行业内外的共识。