1984年，作为乡镇企业的帅康开风气之先与国营企业合作，借力成为全国电视机调谐器大王，赚取了第一桶金；1992年，邹国营果断停止生产调谐器，决定开发终端产品。然而，直到高标准的厂房建起之日却还不知道该生产什么产品；薄型机风头正足时，中国烟机行业面临崩盘之时率先提出“中国芯”产品开发理念，并研制生产了国内尚属空白的深型吸油烟机，首开深型吸油烟机先河，奠定烟机行业正确发展的技术方向；帅康开创了满天星的销售模式，并成为行业中第一个投巨资在央视做广告的企业；得知朱镕基副总理兼任中国人民银行行长的消息后，邹国营立即压缩一切开支并着手股份制改造，成为宁波第一家改制企业；深型机市场销售依然如日中天时，帅康却停止了该机的生产，主攻欧式机和免拆洗机型。

    帅康的五次蜕变： 

    蜕变一：从调谐器配件厂到帅康集团。 

    从调谐器配件厂走到中外合资宁波帅康厨房设备有限公司正式成立时，帅康开始主攻油烟机生产。正是这个冒险的决定，让帅康成功地实现了第一次蜕变。 

    蜕变二：从乡镇企业到股份制企业。 

    从当初的乡镇企业，到今天现代化的帅康集团，帅康经历了一个重要的过渡阶段——股份合作制。股份制改造在如今已经司空见惯，但在90年代初无疑是艰难的。

    蜕变三：帅康油烟机从深型到免拆洗。 

    90年代初期的吸油烟机行业，薄型机一统天下，但却有漏油、难拆洗、风量小、噪音大四个“瓶颈”。“要做就做国内首创的深型机”，简单的一句话成了指引帅康前进的明灯，并使之一跃成为油烟机的NO.1。

    蜕变四：从“扫尽万家油烟”到“精致生活，源自细节”。 

    一句简单广告语的改变，却从细微处折射了帅康理念和企业精神的变化，从当初的注重产品，到如今对品牌内涵的追求，帅康在理念上又跨出了一大步。 

    蜕变五：从浙江名牌到中国名牌。 

    从1997年获得宁波名牌到2004年获得灶具“2004年中国名牌产品”，一路的艰辛成就了帅康夺目的辉煌，帅康从深型机迅速跳到了免拆洗。