近段时间，厨卫市场营销战术成为了企业暗中较劲的焦点。综览2005年中国厨卫市场的营销战术不难发现，公益营销、体育营销、标准营销、事件营销已构成厨卫企业营销的核心内容。 
    从上半年开始，华帝率先通过“1＋2红领巾助学工程”的活动，在渠道建设、公益事业、企业营销三者之间建立了有机的联系。在公益营销获得一定影响力后，华帝又借助十运火炬事件，将厨卫产品燃烧技术与火炬燃烧技术的共性建立联系，从而成功成为了首家“体育营销”的厨卫品牌。老板则开始借“标准”大行营销之道。在国家“标准化良好行为”企业认证中，老板通过AAAA级认证，推出了标准化营销概念。与此同时，事件营销、技术营销等营销方式也是厨卫企业普遍热衷的营销模式。 
     从厨卫企业上演的一幕幕营销新法中发现，正确的营销定位是企业维系品牌长久性的关键。所以厨卫品牌的营销建设是企业创造品牌、激活市场、抢占市场制高点的关键。